Objektiv analys av nuläge
En ärlig bild av hur verksamheten faktiskt fungerar – bortom rapporter och antaganden.
Om mig
Erfarenhet som skapar genomförbar förändring
Under mer än 25 år har jag arbetat med kvalitet, verksamhetsutveckling, ledarskap och förändring i såväl internationell industri som offentlig sektor. Idag hjälper jag organisationer att förstå hur verksamheten faktiskt fungerar – och omsätta den förståelsen till hållbara resultat.
Joachim Petersson · Grundare, Levellum AB · Senior verksamhetskonsult
Min bakgrund
Från internationell industri till strategisk verksamhetsutveckling
Min erfarenhet spänner över internationell industri, teknikintensiva verksamheter, hälso- och sjukvård samt offentlig sektor. Genom ledande roller inom bland annat ABB, Xylem, Region Kalmar län och Kalmar kommun har jag arbetat med styrning, kvalitet, förändring och organisationsutveckling på både operativ och strategisk nivå.
Jag har under större delen av min karriär varit en del av ledningsgrupper och haft ansvar för att skapa struktur, utveckla verksamheter och leda förändringar i komplexa organisationer.
25+
År av erfarenhet
Industri & offentlig sektor
Bred verksamhetserfarenhet
Ledningsgrupp
Strategisk och operativ nivå
Internationellt
Europa, USA och Asien
Geografi
Utgår från Kalmar – arbetar nationellt och internationellt
Levellum har sin bas i Kalmar men arbetar med uppdrag över hela Sverige och internationellt. Erfarenheten omfattar verksamheter och samarbeten i Europa, USA och Asien.
Senior verksamhetskonsult med över 25 års erfarenhet av verksamhetsutveckling, kvalitetsutveckling, förändringsledning och interimsledarskap inom industri och offentlig sektor.
Referenser
Erfarenhet från bland annat
Joachim Petersson har lett och utvecklat verksamheter inom internationell industri, offentlig sektor och hälso- och sjukvård – bland annat på ABB, Xylem, Region Kalmar län, Kalmar kommun, Scania och Volvo.
- ABB
- Xylem
- Kalmar kommun
- Region Kalmar län
- Scania
- Volvo
Så arbetar jag
Förstå först. Förändra sedan.
Många förändringsinitiativ misslyckas därför att beslut fattas utifrån antaganden istället för fakta. Min erfarenhet är att verklig förbättring börjar med att förstå hur verksamheten faktiskt fungerar.
Gap mellan styrning och verklighet
Identifierar var beslut, processer och praktik glider isär – och varför.
Involvering av medarbetare
De som gör arbetet vet mest. Deras perspektiv är avgörande för hållbara resultat.
Tydliga beslutsunderlag
Ledningen får konkreta, prioriterade slutsatser – inte ytterligare en åsikt.
Praktiskt genomförande
Från beslut till arbetssätt som faktiskt fungerar i vardagen – med tydlig uppföljning.
Ledarskap
Ledarskap med tydlighet och tillit
Jag tror på ett ledarskap som kombinerar tydliga förväntningar med delaktighet och ansvarstagande.
De bästa resultaten uppstår när strategiska mål möter verksamhetens verklighet. Därför arbetar jag nära både ledning och verksamhet för att skapa samsyn, riktning och förmåga att genomföra förändring över tid.
Min erfarenhet omfattar uppdrag, sourcing-aktiviteter och internationellt samarbete i Europa, USA och Asien.
“Kvalitet handlar inte om dokument och system. Det handlar om att skapa förutsättningar för verksamheten att fungera i praktiken.”
Sammanfattning
I korthet
Verksamhetsanalys
Genomlysning som visar vad som faktiskt påverkar resultatet.
Förändringsledning
Ledning och genomförande av förändring som håller över tid.
Interimsledarskap
Operativt ansvar i kritiska lägen – stabilitet från dag ett.
25+ års erfarenhet från industri, offentlig sektor och internationella verksamheter.
Kontakt
Behöver ni en erfaren partner i förändringsarbetet?
Jag hjälper organisationer att skapa tydlighet, struktur och genomförandekraft.